小型个人公司的规章轨制doc

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  1.本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。 PAGE  PAGE 23 小型私人公司的规章制度 叶子文化开发有限公司员工管理制度 为规范公司的办公秩序,为员工提供更加舒适的办公环境,促进员工和公司的共同发展,特制定本制度。 一、 员工考勤制度 1. 员工上班时间为上午8:30-12:00,下午2:00-6:00,如因季节等因素有所变 动,则另行通知。 2. 公司实行五天工作制,每周周六为员工集体培训时间,周一至周六的上班时 间都按照上述时间安排。 3. 员工不得无故迟到或早退,如有特殊原因,需提前向主管领导请示报备,否 则按旷工处理。 4. 工作期间员工不得擅自离开岗位,如有特殊情况,需向主管领导作出申请, 并告知返回时间,待批准之后方可离开。不经批准离开者,按旷工处理。 二、 办公制度 1. 员工应服从领导的安排,按时保质完成任务,不得无故拖延。 2. 员工工作时间不准无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、打游戏以及做其他 与办公无关的事情,以确保办公环境的安静有序。 3. 员工间的工作交流应在公司规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室等), 如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟,以免影响其他员工的正常办公。 4. 员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生 保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。 5. 发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑等)损坏或发生故障时,员工 应立即向主管领导报修,以便及时解决问题。 6. 员工应尊重公司其他员工的个人办公空间,不得擅自翻动其他员工的桌面、 抽屉,不准无故使用他人电脑办公,如有需要,需向领导进行说明,并通过各种方式征得该员工本人同意方可使用。 1. 员工下班之前务必关闭电脑及空调电源,锁好门窗,并逐一检查之后方可离 开。 2. 办公室钥匙员工需随身携带,妥善保管。严禁将钥匙交予其他非本公司人员 保管及使用,如有发现,将按照公司相关制度进行严肃处理。若因员工本人丢失或转交钥匙影响了公司的安全管理,则所有损失由该员工一人承担。 3. 员工须保持警惕,防止不法分子闯入室内。重要的文件、资料要及时送档案 室保存,个人存放文件、资料要妥善保管,不要乱放乱丢,严防泄密。 4. 不准在办公室内焚烧杂物、纸张,不准乱接电源、烧电炉,以保证用电安全。吸引顾客的小吃店名餐厅员工守则30条兴奋餐厅, 5. 经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司,不得私留挪用,经手的财务 单据凭证须真实、准确,不得伪造、篡改。 6. 严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销 售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。 四、 办公室卫生管理制度 1. 为了使员工拥有更加舒适、整洁的办公环境,特制定此项卫生管理制度。 2. 员工按照人员分组,轮流负责公司公共办公区域的卫生与整洁。具体值日安 排另见附表。 3. 员工在值日当天应提前20分钟到达公司,并提前做好卫生清扫工作,重点 包括办公室、会议室及大厅地板的整洁,以及厨房和卫生间的清扫、垃圾筒的整理等。 4. 员工必须遵守值日时间安排,并确保完成所有清扫工作。 5. 其他员工也应随时注意保持办公环境的卫生与整洁,不得随意丢弃垃圾。午 饭之后,应及时收拾好碗筷、清理干净餐桌,并把洗干净的碗筷存放整齐。使用完卫生间之后,应注意冲洗干净,以免影响其他人使用。 6. 如遇公司有集体活动,在活动结束后,所有员工须共同打扫活动场地,待清 扫结束后,方可离开。 1. 公司所有图书、办公用品、玩具样品等均属公司公共财产,员工不得私自带 离公司,如有需要,需向主管领导做出申请,并做好登记,方可带出。员工将公司物品带出期间,应妥善保管,合理使用,如发生遗失、损坏等情况,由该员工本人按照公司规定进行赔偿。 2. 员工应节约使用公司办公用品,降低办公用品的消耗。不得随意丢弃尚未使 用完的笔、纸等,一经发现,将按照公司相关规定进行处罚。 3. 员工平时应注意节约使用水、电,下班离开之前须关闭电源、水龙头,以减 少公司不必要的支出。 4. 员工应正确使用办公设备(电脑、传真机、打印机、热水器等),如因个人 原因使其造成了损害,则由员工本人负责进行赔偿。 六、 员工日常行为规范 1. 员工办公期间应衣着得体、谈吐文雅。女生严禁着超短裙、吊带衫、露脐装, 男生严禁着背心、家居短裤上班,禁止员工穿拖鞋上班。 2. 员工应时刻注意自身形象,不断修正自身缺点,努力提升自己的修养以更加 贴合公司的整体形象。员工不得故意损害、诋毁公司形象,违者公司有权追究其法律责任。 3. 员工应注意公私分明,办公室内严禁员工处理私人事件,严禁员工在公用卫 生间内晾晒私人物品。不允许员工在公司进行洗衣、冲澡等活动。违者将按照公司相关规定进行处罚。 七、本规定自2012年8月1日起正式实施。 八、叶子文化开发有限公司对本制度拥有最终解释权。 篇二:小型私营企业公司会议管理制度 会 议 管 理 制 度 一、例会规定 1.季度(月)培训及学习例会: ①培训学习例会每季未或月末(28日――31日之间)召开,具体会议时间由公司总经办提前一天通知各部门主管,部门主管通知各部门管理人员。 ②培训(来自:在点网)学习例会每季未由董事长主持,综合部负责。会议内容主要是学习公司管理规定,相关岗位职责、技能等。 ③综合部在例会前需根据需要,准备培训资料,并向各部门告知培训学习内容; ④培训及学习例会除岗位技能培训学习会之外,原则上要求公司各部门全体管理人员参加,如因工作原因需要缺席的,除提前以书面形式请假外,还需于会后一周之内到公司综合部学习培训内容,报交书面学习心得。 2.周例会: ①周工作例会由总经理或董事长主持,参会人员为各部门主管(其它人员如需参加,临时通知,销售部主管根据实际需要参加),总经办负责会议签到及会议记录。 ②周工作例会时间固定为: 每周六上午8:30正式开始,例会结束后,召开资金例会。 ③如因工作原因需要缺席的,必须直接向总经理请假,总经办在会议签到表上记录请假原因。 ④周例会内容:汇报上一周重点工作或需解决事宜的完成情况;报告本周的工作中需解决的问题及需其它部门配合完成的工作;总经理根据汇报情况进行工作安排、确定配合部门(人员)。 ⑤实行PPT汇报制度。为保证开会的效果和节约时间,所有参加会议的人员必须准备PPT文件,将会议中要提出的问题及建议用PPT文件整理好,凡提出问题者,要提供2种以上的解决方案或建议。 所有会议用PPT文件,在会议开始前,拷贝到会议记录者的电脑上,供播放和修改。 ⑥综合部负责会议记录和整理,并在会后形成电子文档的会议纪录和会议决议,传递给各部门,并做为下次会议检查各项工作落实情况的依据。 3.生产及安全例会 ①生产例会每周召开一次,召开时间为:每周一下午3:00-5:00; (可根据生产情况调整,但不得拖延到周三以后) ②参会人员:总经理、生产部全体管理人员、车间班组长; ③生产例会内容:汇报上周生产车间完成情况、上周生产车间安全及质量管理过程中所出现的问题、本周的生产任务安排、本周生产过程中需注意的安全质量管理重点。 ④会议须形成会议纪要和会议决议的电子文档,报公司综合部,并转呈董事长、总经理审阅。 4.车间班前例会: ①车间班前例会在各接班前五钟进行,由当班生产主管或各班班组长召开。 ②班前例会一般主要就当班的生产任务、工作安排以及需注意的事项向本班组当班工人交底,并进行工作任务分配及安排。 ③班前例会要求简短、清楚,例会时间以不超过五分钟为最佳,如当班需要交待或需要注意的问题过多,例会时间也必须严格控制在十分钟以内。 ④生产部经理与车间主任每周各参加班前会不少于2次。 5.资金例会: ①资金例会每周召开一次,会议召开时间:接周工作例会后召开。 ②资金例会参会人员:销售主管、货款(工程款)回款率未达到公司要求的销售业务员、工程项目负责人、财务人员、综合部。 ③资金例会内容:通报各项目(客户)工程款(货款)回收率,汇报各项目工程进展情况及付款截点,汇报上周工程款(货款)收取(到账)情况及收取中所遇到的问题,安排下周工程款(货款)回收任务,讨论货款回收中遇到问题的解决办法。 ④资金例会前,财务部须准备好各项目应收账款统计表,各销售人员及工程项目负责人须就上次会议中所安排的资金回收任务完成情况进行汇报说明。 6.销售例会 ①销售例会分正式会议及视频(语音)会议两种,轮流召开,两周召开一次。正式会议时间为周六下午两点开始,视频(语音)会议为另一周的周六下午四点开始。 ②销售例会参会人员为董事长(总经理)、销售业务员、总经办销售支持人员。 ③销售例会内容:各团队各销售人员报告两周以来客户拜访、新客户开发、在动或即将动工的项目等情况;客户拜访过程中遇到的问题与近段时间的收获;团队主管和董事长 就以上问题给予建议和指导;销售支持人员通报一下各业务人员的日报和周报的情况。 二、其它会议 1.员工大会 ①员工大会参会人员为公司全体员工,除年度表彰会固定在每年1月外,其它员工大会根据需要召开。 ②员工大会召开前,综合部提前将会议主题、会议议程、会议内容、发言人等,以通知文件的形式向各部门传达。 2.生产安全及职业卫生防护培训大会 ①生产安全及职业防护培训大会每季度召开一次,参会人员为生产部管理人员、综合部经理、总经办内业管理人员、生产车间全体员工。 ②原则上生产安全及职业危害培训大会召开时间安排在每季未,具体时间根据生产安排由生产部提前通知。 ③培训内容:公司基本管理制度、车间安全管理规定、各岗位安全操作规程、职业卫???注意事项、各岗位职业危害防护内容、公司易发生安全事故的地点及原因、公司及行业安全事故分析、经验教训吸取。 ④生产安全及职业防护培训大会全体生产员工必须严格签到,会议签到表将作为当月出勤的考核依据,未签到或请人代签者,一律作旷工处理,不记发当月工资。 ⑤生产安全及职业防护培训大会的签到表及培训内容会后由综合部根据当月工资表核对后存档,作为生产员工已接受安全及职业防护培训的依据。 3.专题讨论会 ①专题会议不定期召开,由专题会议发起人通知或提前一至三天报公司综合部通知相关人员参加。 ②专题讨论会由发起人拟定会议议题,准备会议内容,确定参会人员。 ③专题讨论会的性质由发起人提议,报董事长或总经理批准,根据会议性质确定参会人员名单及会议发言人。 ④专题讨论会必须形成正式的会议纪要或会议决议,并根据会议性质确定会议纪要或会议决议须传达的部门及岗位人员。 三、会议制度 1.公司会议,要求参会人员一律签到,会议签到表由总经办负责管理,迟到、早退、缺席均将作为绩效工资、奖金的考核依据之一。 2.公司会议如因工作原因确实无法出席,必须提前向上级领导请假(周例会须报总经理批准、资金例会须报董事长批准),但请假的次数,仍将作为绩效与奖金的考核依据。 3.参会人员必须携带笔和会议记录本,对会议的重点内容和工作安排进行记录。 4.所有参会人员,进入会议室后要求手机一律调为震动(静音)状态或者关机。 5.要求所有参会人必须认真听取会议内容,在主持人或其他发言人讲话期间,任何人不得交头接耳、打电话或做其他影响发言人讲话或影响会场秩序的事情。 6.会议讨论时间,允许参会人员就工作中的问题进行争论和辩解,但必须就事论事,不得借题发挥,故意刁难、挖苦、嘲笑争论对方。 7.所有参会人必须保持会场清洁卫生,不要在会议室内乱扔烟头、纸屑等。 8.会议进行中,如有重要电话需要接听或回拨,需用手势向发言人或主持人示意并走到会议室外方可接打电话。会议进行中,接打电话的时间不得超过三分钟。 9.培训及学习例会、专题会议,由公司总经办安排专人作会议记录,会后将会议内容以文件的形式传送给相关部门。 四、处罚制度 1.凡开会迟到者,每人每次现场交纳罚款金10元,迟到时间超过五钟者,按10元/分钟现场交纳罚款金。 2.未经请假或未征得批准缺会者,第一次罚款200元,以后依次翻倍。罚款单由综合部出据,总经理签字批准,从工资中扣除。 3.未经请假或未征得同意早退者,由综合部出罚款单,每次罚款100元。 4.会议进行中,未按规定关手机或未将手机调为静音(震动)者,每手机铃声响一次,现场交纳罚款金20元。 五、附则 1.本《会议管理规定》为公司的基本管理制度,适用于公司全体员工。 2.本《会议管理规定》于2011年 月 日起正式颁布执行,试运行六个月,试运行期间的未尽事宜,公司将以文件的形式进行修改、完善。 篇三:中小型企业管理规章制度 若想做好员工管理工作,必须要制订一套完善的员工管理规章制度。以下以某中小型企业为例,为大家提供一则员工管理规章制度范文,仅供各位企业管理人员参考借鉴。 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5 天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、 第六条规定处理。 十二、员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。 公司规章制度范文,供各位企业管理人员参考。 第一章 入职指引 第一节 入职与试用 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄18岁以上、学历高中或中专以上文化水平,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 第二节 考勤管理 一、工作时间 公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中:

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